以“时尚奢侈品创新运营+互联网”为定位,提高企业市场地位和核心竞争力的同时,在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持快速增长。      

       奢侈品运营 

       弘基时尚积极扩展品牌蓝图,引领时尚奢侈品潮流,运营众多国际奢侈品品牌及国内一线品牌:等,不断加快国际化道路的发展步伐。通过卓越的品牌运营策划,高效整合品牌资源及优化产业结构,创造式实现了全球奢侈品品牌布局。未来将持续对欧洲知名奢侈品品牌并购整合,逐步改变奢侈品由国外品牌商垄断局面。

       时尚创新 

      供应链创新:高效对接全球业内知名的原材料供应商资源,尤其在裸钻高级定制领域,充分运用信息化平台,确保系统的实时更新和各环节的信息对称,并结合市场快速反应机制,最大限度发挥创新优势。  

       渠道创新: 业内首家珠宝品牌企业进驻中国免税购物渠道、独家长期与各大航空公司在国际航线机上购物等新型渠道开展强强联合,推动消费模式转型升级,实现品牌快速扩张和市场份额的大幅度增长;有效降低运营成本和推广成本,在全球品牌覆盖的前提下,形成线上、空中、实体店的三维一体核心创新渠道模式;通过与渠道的战略合作延伸至各类型的消费金融工具及联合发行产品,增加了产品和服务的广度。携手国内外顶级渠道(如:中国免税集团、海信广场、海航旗下望海国际、中免国际免税城、华润万象城、京基集团、广百百货、夏日百货等知名连锁商业)开展联营合作模式,主动开拓和进军各类型时尚新产业和项目;联合中国银行、工商银行实现线上线下O2O全渠道体验式营销模式,为国内外消费者开创新型消费体验。  

       产品创新:不断创新和确立适合各品牌和品类的独有发展模式和定位,展现行业内同类型产品差异化优势的同时,強化款式和品质,为消费者带来高价值性的选择,实现商品定位及销售渠道的优势和差异化。开拓智能珠宝、儿童珠宝、养生珠宝等细分领域,为企业产品线延伸提供源源不断的有机元素。

       盈利模式创新:利用金融工具降低消费门槛,提高消费便利性,从传统零售转型升级到以信息、服务、金融等消费新生态。

        推广创新:通过自媒体渠道的组建和运作,培育首批核心消费群体,开启初期品牌推广阶段;注重时尚文化产业的跨界合作,以完成瑞典皇室成员(波基塔公主)私人高级定制和成为WAGC指定的的唯一奖牌的供应商为契机,联合全球顶级赛事机构(WAGC),开启时尚文化产业新篇章。

       管理模式创新:利用现代信息化管理手段,以平台管理取代组织管理,实现扁平化管理。    

       +互联网          

       在拥有雄厚的实体经营优势基础下,在行业内率先自组IT技术运营团队,在创新运营中融合互联网云端共享思维,充分发挥互联网特性,实现时尚奢侈品定制化、智能化,满足消费市场个性化、多元化的需求。